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Archive for the ‘繪圖’ Category

[圖解] 工程師的思考模式

身為工程師的我,不斷地學習新技術,有時候也是需要吐點東西出來分享,內化之後才算真的是自己的!

還是認為每天寫一篇文章是最棒的日常生活~否則呀⋯⋯會覺得自己一整天沒啥收穫,畢竟人是健忘的動物,若能回頭看自己隨意留下的字句,又能抓回些什麼呢~

這次也又看見讓人會心一笑的漫畫工程師的思考模式,可以清楚說明為何工程師認真工作起來,是很難被打斷的!不是工程師太過高傲不想理你,而是他們還在深沈的思考中,無法一下子就變得舌燦蓮花。

假如工程師認真工作時被打擾,就能與人溝通無礙,那麼肯定他不認真工作XD~

其實厲害的工程師是辯才無礙,可以進化成專案經理型工程師,這個階段可以靠「嘴巴」工作。若是程式設計師進化來的專案經理型工程師,就會用「嘴巴」寫程式!

我自許成為成長駭客 (Growth Hacker),除了動手寫程式外,還要能動口宣傳產品,這正是我現階段的工作職務!

另外2013年就看過的這張圖,描寫工程師思索程式碼如何實現功能,突然被同事打攪後,剛才想到的解法就被「黑洞」吸走了XD~

期許工作一直有源源不斷的靈感與成就感:)~

參考:工程師的思考模式This is why you shouldn’t interrupt a programmer

[圖解] 疫情下歐美的飛機

武漢肺炎已經邁入第五個月,在五一勞動節時紀錄一下圖解疫情下歐美的飛機XD~

這是我在planefinder粉絲頁發現的統計圖,正常的情況下,每一年在空中行駛的飛機是一年比一年高,然而到了2020年3月,事情變得非常令人咋舌,突然間飛機只剩下1/5

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[圖解] 手癢優化程式

有時候跟親友講自己的工作任務難以一次說明完全,若能有日常生活中的例子,就能讓外行人立馬了解!在「靠北工程師」看到一張畫,隨意加個註解,這讓我會心一笑,確實手癢優化程式,真的是沒事找事做XD~

我現在的工作主要是維護產品,次要則是開發功能。有時候看到前人寫的code有點冗贅,就會想要濃縮得更精準。然而前人之所以會那麼寫,也許是因為各種面向考量,無法以精簡的方式解決,每個case就會分開撰寫,乍看之下十分不聰明,但長時間運行沒有出現問題。

對於超過五年的專案,基本架構早已運行良久,基本上不太需要去更動,我的任務是針對用戶回饋的問題加以改進。若想要增加「大功能」,架構勢必得調整,這對過去的版本將造成不相容,一想到可能會導致銷量降低,我就打消大幅度優化的計畫XD~

想要增加自己對產品的貢獻,優化舊有的程式碼不是件聰明事兒,除非這個優化結果能讓用戶「有感」,於是就能邀功XD~

期待自己能練就⋯⋯飛機正在飛行,我能邊飛行邊修理:P~

[圖解] 新冠肺炎確診個案

今年影響人類最深遠的事件,應非武漢肺炎(新冠肺炎)莫屬了!最近看到事業體、股市、油價、虛擬貨幣等等都在大跳水,2020年前半年的經濟活動肯定會越來越蕭條,慶幸自己的工作比較不受疫情影響,甚至若需要隔離,我還是能遠端(在家)工作呢!

大多數人幾乎每天都會關注疫情發展,我的Line官方帳號加入疾管家衛生福利部,第一時間能掌握最新動向,不過也不想被疫情弄得緊張兮兮,於是看到圖解武漢肺炎本土與境外個案,大致能掌握確診所接觸的環境,看來要盡可能避免出國,外來的確診病例為大宗。

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[圖解] 口罩種類

約莫一月初,武漢肺炎開始擴散,嚴重程度有如2003年SARS,讓當時在準備考學測的我印象超級深刻,還記得師大學七舍那台掃描儀,就是當時為了抗煞而準備。

怎麼會有新型的冠狀病毒出現呢?人類專家說得好像就是那樣,就像意外的發生誰會知道呢?《人生大挑戰》一書指出,因為人類妄想要太空探索,發射火箭會把天空「弄破」,以至於高溫細菌降落大地,從無到有需要三個月的時間。看到新聞說2019年9月,武漢有成功發射火箭,至今也大概三個月,也許這就是真相!?未來可以持續印證此書真實性哪~

最近FB和Line流傳各式各樣的口罩訊息,好似沒有口罩就要世界末日似的,今早上班騎過屈臣氏,門還沒開,外頭至少排30個人⋯⋯有寫程式高手還做超商口罩現況回報地圖。

甚至為了口罩哪裡買,各式各樣的聲音都吼出來⋯⋯藝人聲援武漢或噤聲都會被道德綁架,范范的哈佛學歷蔡蔡的博士學位,到底是真是假?

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2020台北捷運圖 (Taipei Metro Route Map)

期盼如此久,終於可以來更新台北捷運圖,這張是2020台北捷運圖 (Taipei Metro Route Map),主要是增加黃色的環狀線,查一下資料發現,原來前後總共蓋了10年!從2010/1/25-2020/1/19,每次上下班經過,都覺得馬路好難騎XD~

終於~從中和到板橋,再也不用轉乘兩次花半小時啦XD~

這張2020台北捷運圖趕緊下載並儲存到相簿,有搭捷運的時候拿出來看超方便:)~

來看一下我和心愛的蘇菲雅,第一天試乘就興致勃勃跑去板橋站⋯⋯

最後呢?下一站:幸福

參考:三環六線

[圖解] 牙齒與經絡的關係

牙痛不是病,痛起來要人命」,過去我很常聽到這句話。不過很幸運也很感恩,爸媽給我很好的牙齒,只是我絕不能因此而忽略隱藏的狀況,比如會安逸到覺得偶爾不刷牙就睡覺⋯⋯

此外,爸媽已有多次看牙醫整牙換牙的經歷,他們有時候會告誡我牙齒要好好保養保護。還有,蘇菲雅一直有用牙線的習慣,甚至刷牙會長達10分鐘。我心想,刷牙何必花太多時間,這麼重複性的動作好無趣哪⋯⋯不過學會正確刷牙依舊挺重要!!!未來我會試著學習用牙線啦⋯⋯

某次上課大姐提到,牙齒與經絡的關係,然後就找了這張圖⋯⋯

這是比較少人知道,牙齒居然跟中醫的經絡有關係!不過也許真有道理,若某顆牙有問題如蛀牙,也許可以去衡量是否哪個器官正有問題。若有網友有些實證,可以與我分享喔~

心存感恩,讚嘆父母:D~

參考:中醫告訴你!從「牙齒」看全身牙齒和經絡及其對全身之影響《矯正可以不拔牙》 拔牙對身體的影響不容小覷

[圖解] 當媽媽的自由等級

最近似乎很流行十個等級的繪圖,先前是看到圖解跑步中毒等級表,今晚看到圖解當媽媽的自由等級,會心一笑之外,想著自己也即將有寶寶,就順手存起來留念XD~

希望就算寶寶誕生後,還能去做自己喜歡的事兒啦~

最後曬一下我弟剛滿兩個月大的可愛女兒>///<~

參考:王宏哲教養、育兒寶典

[圖解] 老闆、專業經理人與freelancer的差異

在資訊爆炸的網路時代,文字內容充斥在各種訊息管道,如FB和Line是台灣人最常使用的社群平台,這麼多文字訊息怎麼消化得完?此時就有賴組織能力非常優秀的網友幫我們整理成圖表。這次我發現圖解老闆、專業經理人與freelancer的差異非常具有參考價值,於是就張貼出來分享囉~

其實這張圖是在2018年10月被我看到,它是篇幅員廣大的文章,把老闆、專業經理人與freelancer的差異講得非常深入淺出,對於一個一輩子都在工作的人,想必能從中獲得些什麼,僅管可能一輩子都只是個「員工」。

我跟大部分勞工朋友一樣,目前只是一家中型企業中的員工,協助開發公司產品iOS App。過去曾有數次創業邀請與參與,結果都不甚理想,也不能說完全沒有收穫,一開始是美麗且偉大的藍圖展現,熱情噴發想要做點與眾不同的事,逐漸遇到挑戰與困難在前頭,才了解理想與現實的差距很大。

我公司的Team Leader算是個專業經理人,24小時隨時on call,回想當時我剛加入IT Team,也才10人左右的團隊,如今已經超過人左右的團隊,半年後如今已經超過20人。有一大部分的人才來自過去的前同事,還有這些前同事的介紹如高中、大學、同事等等。我想多善加利用人脈資源,加上細心與毅力的溝通能力,是可以組織個好團隊!

曾經我想當個Freelancer,自己決定上下班時間,雖然經歷過後實現困難,但也不是那麼遙不可及,我會持續朝這方面前進,在正職工作之餘發展能變現的興趣。

半年後我才分享,可見我這一段日子過得很不優哉?其實就是忙歸忙,想法很多卻來不及整理出文章,看來做自己比當老闆、專業經理人與freelancer還要重要呀XD~

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參考:從商業角度探討老闆、專業經理人與freelancer的差異成為自由工作者兩年後

[iOS] 應用程式的生命週期 (App Life Cycle)

先前已經了解過視圖的生命週期 (View Life Cycle),現在來研究高一層級的應用程式的生命週期 (App Life Cycle)。開發超過六年(從2012年開始)iOS App的我,儘管已爐火純青可以隨意開發一款iOS App,然而再習以為常的開發過程,一定還存在些我不太熟悉的細節!套句郭台銘的霸氣台詞「魔鬼藏在細節中!」所以若能透過圖解的方式來更理解兩個生命週期,想必能研發出品質更好的iOS App。

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