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[圖解] 老闆、專業經理人與freelancer的差異

在資訊爆炸的網路時代,文字內容充斥在各種訊息管道,如FB和Line是台灣人最常使用的社群平台,這麼多文字訊息怎麼消化得完?此時就有賴組織能力非常優秀的網友幫我們整理成圖表。這次我發現圖解老闆、專業經理人與freelancer的差異非常具有參考價值,於是就張貼出來分享囉~

其實這張圖是在2018年10月被我看到,它是篇幅員廣大的文章,把老闆、專業經理人與freelancer的差異講得非常深入淺出,對於一個一輩子都在工作的人,想必能從中獲得些什麼,僅管可能一輩子都只是個「員工」。

我跟大部分勞工朋友一樣,目前只是一家中型企業中的員工,協助開發公司產品iOS App。過去曾有數次創業邀請與參與,結果都不甚理想,也不能說完全沒有收穫,一開始是美麗且偉大的藍圖展現,熱情噴發想要做點與眾不同的事,逐漸遇到挑戰與困難在前頭,才了解理想與現實的差距很大。

我公司的Team Leader算是個專業經理人,24小時隨時on call,回想當時我剛加入IT Team,也才10人左右的團隊,如今已經超過人左右的團隊,半年後如今已經超過20人。有一大部分的人才來自過去的前同事,還有這些前同事的介紹如高中、大學、同事等等。我想多善加利用人脈資源,加上細心與毅力的溝通能力,是可以組織個好團隊!

曾經我想當個Freelancer,自己決定上下班時間,雖然經歷過後實現困難,但也不是那麼遙不可及,我會持續朝這方面前進,在正職工作之餘發展能變現的興趣。

半年後我才分享,可見我這一段日子過得很不優哉?其實就是忙歸忙,想法很多卻來不及整理出文章,看來做自己比當老闆、專業經理人與freelancer還要重要呀XD~

參考:從商業角度探討老闆、專業經理人與freelancer的差異成為自由工作者兩年後

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