突然想到這題目：「軟體工程師的生產力革命」。🤓
讀研究所時，我在思考未來要做什麼工作，要繼續念博士，還是去業界工作？後來我的心傾向要做出一般人會想使用的軟體服務，所以就跑去寫當時逐漸火紅的行動應用程式。
對我來說，鑽研底層技術固然有趣，久了之後會思考，成果對我的意義為何？是不是能被做出來，廣為被人們使用，若有幸貢獻社會，應當是件美事。
以前我會搜尋網路資訊，來學習技術做軟體，後來發現有開源可取用，不用重新造輪子，開發週期縮短，可以讓我的想法迅速落地。
今日有人工智慧代理人，我不用大小功能都自己動手，只要將我想做的樣子說出來，AI Agent 就會以極其快速且詳細地組裝好，最後還幫我測試和分析，建議我還可以做什麼。
我們來展望到 2030 年時，軟體開發能進展到怎樣的境界吧～😀
.
（繼續閱讀…）2026 年以來，AI Agent 在工作中已深刻影響我的產出。由於公司提供 Claude Code 超高額度，大佬說儘可能把它用爆，我才會嘗試一些過去不期望它能做到的想法。😎
真的是太令人震撼，直至今日文章發表，Claude Code 已能協助我產出高達 90% 的程式碼，而且精準度、覆蓋率非常之高，我已無法忽視它的厲害與威脅。就連工程師都不太想寫的技術文件，它都能在幾分鐘之內，將整個工程專案看透後，非常鉅細靡遺地產出。
在此，就來分享我認為今年最該學習 Claude Code 的重點，也許半年之後的 2027 年，又將有新的工作流程問世。我們持續學習來擁抱新工具技術的誕生吧～🤓
這份關於 Claude Code 實戰觀念與操作全攻略的重點整理，是根據「傑少 JAY」頻道分享的 15 個核心觀念進行系統化梳理。
整個學習與實作流程可分為 「開始使用」、「與代理協作」、「管理上下文」，以及 「安全與擴充」 四大階段：
（繼續閱讀…）最近一個職場中，我的經歷讓我想起兩個詞：壓榨和剝削。原以為我不會遇到，現在回想思索，主要是因為我的熱情在幫我抵銷。🫨
.
在職場裡，「壓榨」與「剝削」這兩個詞常常被混用。
每當工作量突然暴增、週末被訊息追著跑、或是在會議上被公開檢討時，人們很容易直覺地說：「公司在剝削我。」
但冷靜想想，兩者其實並不完全相同。
理解它們的差別，不只是語意問題，而是能幫助我們更清楚地判斷：
自己是在一段短期困境中努力撐住，還是已經陷入一個長期不公平的環境。
這篇文章想談三件事：
Uka 在 2023/02 加入團隊，我跟她共事時期 2.5 年。我們團隊從 2022/02 草創時期，至今公司人員近 40 位同仁，而開發團隊成員（含 App 工程師、Web 工程師、後端工程師、專案/產品經理、測試工程師、維運工程師等等）約 20 位。😳
.
（繼續閱讀…）從學生時期就開始搜尋到 StackOverflow 來解決程式上的問題，對這個平台很是感激與讚賞，如今因為 AI 浪潮席捲而來，使得它被工程師們訪問的次數隨著時間推移而遞減。主要是因為 AI 可以即時回答問題啊～
.
此文發表是為了紀念它，希望它能夠趁勢轉型。😉
（繼續閱讀…）由於已經多年寫 Flutter App，為了讓初學者快速進入狀況，有必要列舉出 Flutter 技術重點。之後再撰寫從原生 App 轉開發 Flutter App 的遷移重點。🙃
本文將列出 Flutter 的十項技術重點，幫助開發者更好地理解和運用這個強大的 UI 工具包。Flutter 是由 Google 開發的開源框架，旨在幫助開發者快速構建高效能、美觀的跨平台應用。以下是 Flutter 的主要技術特點。
2024 下半年，公司將要進行重大開發案，需要引進更多人力來支援，於是 App 需要招募 1-2 名工程師。為了讓面試有效率地進行，我提前準備一些題目，並視情況在面試過程中提問。
當前應徵者的背景大多是寫原生的 iOS 或 Android 工程師，僅有約 1/10 的面試者有寫 Flutter App 經驗。於是就必須考量面試者並沒有 Flutter App 開發經驗，將改提問其他跟跨平台開發相關的議題。
此文章僅提供面試者有 Flutter App 開發經驗，且有原生 App 開發經驗的情況可供參考。🙂
我本身從 2012 年開始研發 iOS App，而在 2021 年接觸 Flutter 開發 App (iOS & Android)，公司在 2022 年全面以 Flutter App 取代原生 App。Flutter 在開發大部分應用已與原生 App 有同水平的成果，而在開發過程之效率則遠勝於原生。
（繼續閱讀…）在求學的時候，對工作的期望是 Work Hard Play Hard 認真工作認真玩耍。🙂
有同事遠端工作，發現他與在公司工作的夥伴步調出現差異，逐漸影響彼此的關係，我希望能協助提升他工作的效能，主要是這四個項目：
當然有些原因，造成以上四者沒有達到我的期望，像是遠端工作的環境不佳，回應就比較不能即時。或比如使用較低接獲老舊的筆電來開發，會造成效率差與品質低，進而讓工時加長、釋出延宕。🤔
.
（繼續閱讀…）在科技發展和全球疫情的影響下，遠端工作（或遠距工作、遠程工作）是一種越來越受歡迎的工作方式。
隨著疫情逐漸消逝，遠端工作已逐漸恢復成到辦公室工作。這篇文章主要探討遠端工作的優點與缺點，就會清楚知道為何有如此趨勢。
就以下列四大議題來描述：
遠端工作的好處有很多是沒錯，然而以我當前的狀況，我還是喜歡到辦公室工作，主要是有參與感、歸屬感，更能讓我全神貫注在工作中。😀
工作上即將進行同一專案開發多個品牌，可以怎麼開始比較恰當，於是就跟夥伴阿遠分析主要可能的做法與其優劣。🤔
.
在更改一個程式碼專案來適應不同品牌時，選擇直接複製專案開發或是開分支修改都有其優缺點。哪種方式更適合取決於專案的維護策略、程式碼的複雜性和團隊的工作流程。
（繼續閱讀…）
HappyMan・迴響