鮭魚之亂讓我想吃鮭魚
繼鳳梨之亂後,接著來鮭魚之亂。這是個為了吃免費鮭魚而改名鮭魚的故事~🤪
以行銷人的角度來看,這確實是個成功案例,因為已造成網路話題。
若是以品牌主為出發點,是一個不上不下的尷尬點。
再以實際會去改名來吃免費的消費者來想,他們刻意在社群媒體上曝光,高速吸粉達到目的!褒貶不一就是代價。褒:有勇氣做自己;貶:貪小便宜。
對旁觀者如我來說,突然讓我好想吃鮭魚啦~🤤

繼鳳梨之亂後,接著來鮭魚之亂。這是個為了吃免費鮭魚而改名鮭魚的故事~🤪
以行銷人的角度來看,這確實是個成功案例,因為已造成網路話題。
若是以品牌主為出發點,是一個不上不下的尷尬點。
再以實際會去改名來吃免費的消費者來想,他們刻意在社群媒體上曝光,高速吸粉達到目的!褒貶不一就是代價。褒:有勇氣做自己;貶:貪小便宜。
對旁觀者如我來說,突然讓我好想吃鮭魚啦~🤤
年初要制定年度計畫,我期待公司產品可以繼續成長,於是會有一些我認為可以讓用戶增加的功能與服務。
老闆這時候說,2020年的數據統計,我們家iOS App的用戶有持續成長,當然也就帶動營收增加;不過Android App的用戶卻變得比較少,營收也因此減少。原因是什麼呢?🤔
身為成長駭客的我,想必有我自己一套解讀,比如:App下載的門面與手機系統用戶的分佈。
(繼續閱讀…)人生免不了出門就要消費,從大街小巷都有的超商(7-11、全家、萊爾富、OK),到市中心才有的量販店(全聯、家樂福、好市多、愛買、大潤發等),這些通路的關係是怎樣的呢?一張未來通路研究所的圖解讓我歎為觀止,原來曾經去過的某家店,其實跟某大企業很有關係呢!
我觀察到支付項目,從2017年開始大品牌陸續部署,2020年行動支付已成常態,手機下載App,綁定銀行帳戶或是信用卡,每筆消費大多能有優惠或回饋。
最近的新聞是,家樂福併購頂好和Jasons。
參考:原來他們都是同個老闆!跨足眾品牌,統一對決全聯,誰是零售通路之王?、【產業競爭地圖】台灣零售集團邁向「生活全通路布局」。
今晚即將熬夜觀賞Apple的新iPhone發表會,是否真如預測那樣會出螢幕更大的iPhone XS?這次我是否該入手來取代我親愛的iPhone 6?它已陪伴我即將滿四年,是我第一支自己買的iPhone,實在捨不得冷落它:P~
剛好看到股感的圖解市占即利潤,在說明2018第二季前四大手機廠商的出貨量與利潤的關係。很明顯得Apple儘管出貨量排第三,獲利卻是全部手機大廠總和的60%,而每支手機獲利近5000台幣,排第二的Samsung只是它的五分之一!
以作業系統市占來說,iOS這幾年都在20%上下,真的很符合20/80法則,也就是20%的iOS生態系,賺走80%的利潤!很高興我是iOS App開發者,這一現象將持續至少10年。
2018年最新iPhone X如下囉~
參考:股感 – 市佔即利潤?。
眾所皆知的「小米」,其實還有個兄弟,他叫做「華米」,小米主打低價產品,華米則推廣高價位商品。前者小米手環2在台灣865台幣,後者華米健康手環在大陸賣699人民幣,差異就在華米手環可以多測心電。
為了下週一的如來神掌賽事30公里,171005週四我下班後抽空到四號公園跑甜甜圈,邊看可愛狗兒和美麗女孩,這樣我就更有體力啦~不然我真想去跑河堤!
已經很久沒有搞個人品牌的玩意兒,先前看到有人在玩臉萌 (QFace),裡頭可以製作屬於自己的人像,讓我覺得相當有趣且可愛~
這是我目前的髮型,應該算很像吧~不想要遮住眼睛,一整個清爽的樣子。喜歡紀錄生活的我,總是隨身攜帶相機(手機),三不五時就會拍張照片,是想要讓生活過得更美好:)~
五一勞動節因為睡過頭而沒有聚餐,週六晚上好不容易有時間可以一起吃飯,還是被「新五四運動」耽擱到,哈~實在是因為活動太過於精彩,資深人士的分享讓我分分秒秒都聚精會神聆聽,深怕錯過一句話,未來的我就得花更多的時間去嘗試錯誤~
我跟弟弟約在公館新開的愛呷面(I Cha Mee),由於我實在太喜歡嘗試新東西,所以相當興奮地迫不及待,也不管賴董遠從台中來訪,還是把他遺忘在金石堂(愛呷面的對面),其實我已經安排要帶他去吃,也是在公館新開的炙燒角頭牛排,來滿足他對牛肉的渴望:P
看了這張品牌產品平均價格圖之後,我不禁嘴角上揚,要是在去年以前,我一定還會討厭蘋果的產品,就因為它的價格比起其它品牌還要高出許多。很慶幸自從學長送我The New iPad之後,我又入手了MacBook Air,開始成為蘋果的粉絲,現在還興致勃勃地等著iPhone 5、iPad mini在台灣上市呢!
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