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[圖解] 仙與俗

最近常看到一張圖仙與俗,沒想到這張圖做了非常棒的詮釋,你想當個仙人還是俗人?爬上山頂成為,滾到山谷就是。站在高處能看盡天下事,位在低處只為了芝麻小事。於是高度不夠所以看到的都是問題,格局太小糾結的盡是雞毛蒜皮呀~

有幸能站在高處的人,總希望能提攜位在低處的人。想起天雲老師曾經開示過能量來源⋯⋯

天雲老師蒼天白雲(三十)提到補充能量分為三大類:

  • 第一類:究竟方法。亦即透過開悟來取的鐳光球的高能量,開悟的愈透徹,所能取得的能量愈多。
  • 第二類:穩定方法。由高級靈或高段修行者替自己補充能量。
  • 第三類:權宜方法。宇宙處處充滿了能量,只要懂方法,亦可以獲得許多能量的補充:第一、吸取植物的能量。第二、吸取音樂、電視、電影、書籍的能量。影像、音樂、文字都是一種能量波動,故可以吸收到一些能量。第三、吸收人與人,人與動物善意互動的能量。第四、吸收宇宙一切能量。第五、罵人、損人、害人可以搶奪能量。

一旦認知且達到究竟方法,我們的能量將源源不絕,此刻就像證道者,會給予眾生無盡的關懷與提攜,就是想讓你我都能像他那樣成就!期許我的能量源源不絕,貢獻給有情眾生~

參考:人與人之間

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[圖解] 史上第一張黑洞相片

2019年4月10日人類見證史上第一張黑洞的相片,突然間大家都在講黑洞,想起從出生以來對黑洞的概念,跟實際拍攝其實也是電腦運算出來的圖差異很大呀⋯⋯怎覺得是張解析度很低的甜甜圈圖呀QQ~

我肚子餓了⋯⋯

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[圖解] 技術債 (Technical Debt)

最近陸續有新人來公司報到,我跟一位很年輕成功轉型工程師的同事(原本是教小學生課輔,網路看影片自學寫程式)聊週末去哪玩,他提到自己想要還技術債 (Technical Debt),我以為他要改前人留下來的專案,他說因為很多技術還沒有熟悉,所以想要更用功在鑽研技術上。

突然我想到小英總統2018年底變成辣台妹,因為人家說她「撿到槍」。原本的意思是貶義,拿到不屬於自己的東西(也就是贓物),就說那是撿來的。對於小英勇敢回應強勢的對岸,就變成褒義,表示拿到神級武器,可以從挨打的份逆轉成反擊!不過扯遠啦XD~

後來他表明不曉得技術債真實意義,我便簡單解釋,因為急著要完工,難免會以不周全的寫法完成程式功能,之後若要增修專案,就會面臨之前的「遺毒」。下圖可以明白技術債的陰影面積XD~

製圖的作者很神奇,使用我非常喜歡的動畫獵人拿酷戮的念能力可以來做解釋,胖娃隨著時間債會越滾越大,最後破產就會讓敵人無法使用念能力。若拿來比喻軟體工程,技術債若隨著時間累積,到一定的程度使人難以再做增修,此時專案就要宣告「打掉重練」!

要快又要好,實在不是很容易!除非專案只是一次性,若要長期維護的話,還是要有品質地實作呀~

想起先前分享的文章:設計師的心聲專案的三個要素

註:拿酷戮的念能力「天上不知唯我獨損」(推測是放出系的念獸)另外十分擅長於逃跑。「天上不知唯我獨損」是將念借給對方並以複利計算的高利貸,由胖娃娃「波克里林」計算,在借貸內攻防皆不會受到傷害,借貸額數超過對方念的最大值就會破產,「討債魔」出現強制對方進入絕的狀態30天。

參考:Scrum Estimation-Scrum Estimation Model獵人WiKi – 拿酷戮•拜因有效面對技術債專案中的隱形殺手:技術債

失業給付與提早就業獎金

新工作邁入第五個月,想起失業給付在就業超過三個月後,已能夠申請提早就業獎金。我是使用Mac上網使用自然人憑證,在網站申請:勞保局網站-個人網路申報及查詢作業。也下載勞保局行動服務App,來查詢當前審核進度。

時程記錄如下:

  • 3/3:申辦
  • 3/4:核定
  • 3/12:核付
  • 3/15:匯款

很好~勞保局E化作得讓我用的很方便!

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[iOS] iBeacon偵測多個Region

過去我所想的點子,只要偵測到iBeacon就進行對應事件。這次幫朋友阿強實現點子,發現同一UUID的iBeacon,只會觸發一次didEnterdidExit,用圖示來說明比較清楚~

可以看到兩顆iBeacon重疊偵測範圍,只要偵測到其中一顆,就只會觸發一次didEnterdidExit。這與Android測試得到的結果不同,iOS已經幫我們處理好,再把處理過的結果回傳給開發者使用,這是限制也是方便~

Android會觸發兩次(每顆iBeacon各一次),可能也叫做didEnterdidExit。阿強測試比較過後,發現iOS偵測速度比Android慢,這其實是因為iOS SDK會有數秒鐘偵測週邊iBeacon並處理。

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[iOS] iBeacon背景偵測流程

半年前在幫朋友阿強研究iBeacon,發現iOS在這方面比Android限制還多!首先來看iBeacon背景偵測流程,是跟前景偵測有何不一樣?

App在前景時,會陸續觸發三支APIdidEnterRegion、didRangeBeacons、didExitRegion,如上圖從時間點A到時間點B。

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[圖解] 軟體工程師離職後

去年還在健康科技公司上班時看到這張圖解軟體工程師離職後,還覺得是個開玩笑的狀況,沒想到終於被我遇到啦⋯⋯

曾經有聽說過,某新創公司的產品是由超強老闆寫出來,上線營運後發現市場接受度相當高,有意擴張規模而雇用幾個工程師來承接他之前寫的產品,這是我朋友吉米的前公司做博弈軟體的故事。

產品創始人把心中的想法迅速時做出來,透過雛形來測試市場接受度有多高,開發軟體過程想必不會寫得很有彈性,因為「彈性」是需要大規模超仔細地想各種可能發生的情況。比如若我當初只想要搞定80%的狀況,大概一個月就能做出來;若我要再觸及剩下的20%,可能要再多花兩個月才能完工。於是乎我會選擇前者!

當驗證市場可行後,接下來就來補剩下的20%。然而儘管只是20%,想要在既有的架構上可就不太容易擴展,而老闆僱用來的工程師肯定不可能全盤了解當初寫的架構與流程,因為裡頭包含各種Features、Bugs、User Cases、Work Flows、Workarounds等。加上老闆所展現的Coding StyleLogic,與雇用來的工程師所使用的並不一致,導致剩下的20%由老闆來寫只要兩個月,而若讓雇用來的工程師來寫的話就高達半年⋯⋯

回想我還在健康科技公司時,是如此呼風喚雨,iOS App由我一個人獨自從無打造出來,後進來的Android工程師都要仿照我的方式來實現,畢竟小而美的創業公司資源不多,要盡可能使用最少資源來達成目標。對比現在港商的工作狀況,產品已經由資深同事開發10個月,架構是由他建立起來的「樂高系統」,MVC架構非常分明,就好比我當初使用MVP架構HiLife App,然而相對的所花費的時間變多。

過去一個大功能我能在一天內完工,現在一個小功能我可能一天內還無法安心動手,落差非常大啊⋯⋯有時候真的想要不管既有架構,把可運行的Code塞進去,馬上就可以有正確的效果,只是長久來看,只會不斷增加「技術債」,這我在圖解理想與實際的軟體架構有提過。

想起我偉大的前同事德叔說:

要Refactor他人寫的Code需要很大的氣度。

我在下方回答笑說:

我寧願寫Code給別人Refactor,也不要別人寫Code給我Refactor!

對我來說,加入新創公司就是想快速成長,要像個成長駭客一樣跟著產品進化,來盡可能獲得較多的成就感!最終實現自我~

於是乎,之後若要我選擇的話,我肯定會選擇從「無」開始打造產品,因為我可以根據當時的規格(畫面、功能、流程等)來決定架構,可以很快就把既定的藍圖實現出來。

我心中有好多Idea要實現啊⋯⋯

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