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[書籍] 創新是一種態度

2018年5月22日台灣科技界有個重大的新聞,就是「99.99%減資」,起初我不知是什麼概念,原來類似公司倒閉!和沛科技創辦人翟神被形容從雲端墜落⋯⋯

翟神人真的很好,2016年Coscup有親耳聽到他的演講。他若是當個開發產品服務的工程師,肯定會把事情做到淋漓盡致!他令人驚奇的故事大家有目共睹,不過從2013年開始,他嘗試當個公司創辦人,大部分的時間應該都在計畫與管理,我個人是不喜歡管人,因為那可會比寫程式還勞費精神!創造偉大的軟體產品,才是我心之所嚮~

他在2018年初,還將積欠2017年被資遣的員工的年終獎金匯到其帳戶!實在沒有聽過如此佛心的老闆。也可能是因為他人太好,好到不適合當老闆啊⋯⋯畢竟公司是以營利為目的資遣員工總比公司倒閉還來得輕微影響。過去五年來我在新創公司每週都可以思考,在裡頭經歷蒸蒸日上開發App的榮景,不過競爭者眾而逐漸走入末途,薪資不高就算了,好的福利也跟著默默地消失,哭哭。但也因此把五年當十年在「修煉」!

確實新創公司充滿著高潮迭起的刺激感呢!

想起2015年我閱讀翟神的書,當時學習到他心路歷程濃縮後的精華,在此我想分享出來~

創新是一種態度.jpg

博客來 – 創新是一種態度

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糟糕的API製作

一年前也就是2017/1/27的紀錄,我經手一個幼稚園案子,我以為只要負責開發App的部分即可,所以報價非常的親民,因為對方是我非常好的老闆朋友。不過最後證實,這個案子讓我公司虧錢,時間成本多出3倍,為了斬斷所有牽絆,在卡卡頓頓開發一年後,宣布不再接手維護。

以下就描述我身為軟體架構師觀察到的問題:

API開發

此案不明原因分成三個人⋯⋯

  • A創造規格人(實作原型)
  • B建立架構人(實作雛形)
  • C開發實作人(實作成品)

幼稚園案子.gif

照理說,ABC要同一人才是!因為每個人的邏輯思考不同,若分為三個人接續製作,最後成果極度可能四不像,那可是會大大增加開發成本!

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自己做決定

別人說的話隨便聽一聽,自己做決定~」是王小虎的歌詞,我是在環島第七天晚上的東遊季溫泉會館,一個人在足球場大的溫泉池聽到的歌曲。最近感觸良多,自從環島九天後,生活沒有巨大變化,但心境又更上一層樓,像是覺得台灣真的很小!一些曾經在意的事情,不再有情緒起伏,更多出現在心中的是,我真正想做的事是什麼?

自己做決定 Decision.jpg

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研究所暑期企業實習心得

2011年7-8月去XX影音實習七個禮拜,轉眼間已經過了6年,剛好在整理文件時發現,可以拿來分享給晚輩。

企業實習  intern

實習的好處就是早點知道怎樣的企業適合自己,於是乎我最大的收穫就是,知道自己適合自由度高的新創公司,因為在大企業實習後覺得成就感不高,所做的工作真的會像螺絲釘一樣,這種感覺在當下說不上來,直到我加入新創公司,才真正明白自己所屬何方。

以下正文開始~

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關於人生得與失之間

有時候會一直滑臉書動態,看著自己的朋友的生活是如此多采多姿,偶爾會顯示出鮮少聯絡的朋友,比如我就看到我台中二中當時的校長薛光豐,他是個讓我非常敬佩的校長,還記得他在升旗典禮的時候唱外婆的澎湖灣,至今已超過10年之久了⋯⋯

薛光豐分享.jpg

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臉書創辦人給女兒的一封信

今日最令我震撼的是,臉書創辦人馬克終於生女兒了⋯⋯喔~當然誰都可以生女兒啦~在我臉書朋友動態中,有人結婚有人生小孩,到我這個可以當爸的年紀,現在已經習以為常啦~

然而仔細想一下,若是自己生了個女兒(男孩也可以啦~),我會對她有何期許?馬克給我們做了個非常好的模範,寫了非常長的一封信,內容讓我非常敬佩!

其實從他在清華大學用中語演講就能知道他的人生觀,現在他要將信念傳給下一代!

臉書創辦人給女兒的一封信00004

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一直在變化的技術

原本想休息,卻在臉書上看到一位時常關注的前輩陳鍾誠,他樂於分享對於網路資訊的了解,其實我不太了解他,大概只知道他在金門大學當教授,看了他經營的網站,很佩服他如此用心!當我看到前一天他分享的投影片,總算我了解他在程式技術上如何成長,令我感觸良深哪~

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