現在內容農場盛行，想要分享篇有「意思」的文章都要考慮再三，因為深怕分享錯誤的知識內容，那可能會禍害遺千年！
難得有篇文章：112歲老中醫臨終前揭秘自家祖傳的100種養生秘方，讓我五年之後想要再回首閱讀，也因當時看到的時候「有些感覺」，覺的他說的是對的，但我當時尚無法親身做到，直到現在終於做到些「指導」，於是今日變得「很有感覺」就想分享！
也許是因為修行後，逐漸領悟到人生來世上真正的目的，由迷轉悟而豁然開朗，許多事情的答案不在外面，就是在我心裡頭，只要我扒開層層包住的「烏雲」，我將會活得更像自己：）～
今日是2018年最後一個上班日，正當我要聚精會神在工作上，我的同事Parry來跟我閒聊，其中一個議題是我哪時候要發佈新文章ＸＤ～說來慚愧，今年寫作時間不多，好想回到研究所時代，每天出產一篇「認真生活（學習、工作）」的文章呀！
被Parry催稿真不好意思，首先來回顧2018年2月11日我早已打好，放在Evernote中的一篇草稿「刪除手機遊戲」。神奇的是，當我寫完這篇草稿，不到一個月我的愛機iPhone6被強制更新，而且還「更新」失敗，使得我必須「還原」，這個動作代表我存在手機裡的資料檔案都要化為烏有⋯⋯
也許是件好事，讓我不用猶豫到底要不要刪，除了每天記錄所拍的相片，其餘的資料大多已存在雲端，而手機只不過是個載具，約莫隔4年就要換一支手機，我便不用再擔心手機出事或遺失。
身為一個喜歡嚐鮮的科技人，在住家附近南勢角捷運站附近，興南路上有家大潤發迷你站，騎車經過時偌大紅色的招牌吸引我，便想在空暇時間前往查看，12月某週日天氣晴朗，在麥當勞享用買一送一的明太子海陸雙星堡後，就到對面的大潤發迷你站初體驗！
去年還在健康科技公司上班時看到這張圖解軟體工程師離職後，還覺得是個開玩笑的狀況，沒想到終於被我遇到啦⋯⋯
曾經有聽說過，某新創公司的產品是由超強老闆寫出來，上線營運後發現市場接受度相當高，有意擴張規模而雇用幾個工程師來承接他之前寫的產品，這是我朋友吉米的前公司做博弈軟體的故事。
產品創始人把心中的想法迅速時做出來，透過雛形來測試市場接受度有多高，開發軟體過程想必不會寫得很有彈性，因為「彈性」是需要大規模超仔細地想各種可能發生的情況。比如若我當初只想要搞定80%的狀況，大概一個月就能做出來；若我要再觸及剩下的20%，可能要再多花兩個月才能完工。於是乎我會選擇前者！
當驗證市場可行後，接下來就來補剩下的20%。然而儘管只是20%，想要在既有的架構上可就不太容易擴展，而老闆僱用來的工程師肯定不可能全盤了解當初寫的架構與流程，因為裡頭包含各種Features、Bugs、User Cases、Work Flows、Workarounds等。加上老闆所展現的Coding Style和Logic，與雇用來的工程師所使用的並不一致，導致剩下的20%由老闆來寫只要兩個月，而若讓雇用來的工程師來寫的話就高達半年⋯⋯
回想我還在健康科技公司時，是如此呼風喚雨，iOS App由我一個人獨自從無打造出來，後進來的Android工程師都要仿照我的方式來實現，畢竟小而美的創業公司資源不多，要盡可能使用最少資源來達成目標。對比現在港商的工作狀況，產品已經由資深同事開發10個月，架構是由他建立起來的「樂高系統」，MVC架構非常分明，就好比我當初使用MVP架構寫HiLife App，然而相對的所花費的時間變多。
過去一個大功能我能在一天內完工，現在一個小功能我可能一天內還無法安心動手，落差非常大啊⋯⋯有時候真的想要不管既有架構，把可運行的Code塞進去，馬上就可以有正確的效果，只是長久來看，只會不斷增加「技術債」，這我在圖解理想與實際的軟體架構有提過。
想起我偉大的前同事德叔說：
要Refactor他人寫的Code需要很大的氣度。
我在下方回答笑說：
我寧願寫Code給別人Refactor，也不要別人寫Code給我Refactor！
對我來說，加入新創公司就是想快速成長，要像個成長駭客一樣跟著產品進化，來盡可能獲得較多的成就感！最終實現自我～
於是乎，之後若要我選擇的話，我肯定會選擇從「無」開始打造產品，因為我可以根據當時的規格（畫面、功能、流程等）來決定架構，可以很快就把既定的藍圖實現出來。
我心中有好多Idea要實現啊⋯⋯
2018年九合一選舉和公投已經結束兩週，我想還是要來記錄一下我的所見所聞，媒體有那麼多的新聞文章，而我有個人的心得想法。
首先開門見山就是要慶祝台北市市長柯文哲連任成功！四年前柯P有民進黨的支持，大幅勝過國民黨的連勝文，四年後柯P被藍綠兩黨夾擊，儘管民調一直領先藍營5%，但差距實在太過接近，果真在11/24這一天出現狀況，發生「邊投票，邊開票」史無前例的事件。好在柯P還是以多3254票擊敗國民黨的丁守中。好玩的是，我同事亞當住新北市，可是戶籍在台北市，覺得排隊麻煩差點沒去投票，好在多他這一票呢～
我有朋友鳳凰特地把戶籍遷到台北市，就是要支持柯文哲一票！雖然我住在新北市，但我工作是在台北市，對於柯P的政績很有感覺，特別是1280元交通月票和幫台北市還債500多億元。先前有寫篇2018年大台北市長選舉民調可參考。
若丁守中和姚文智兩人都不屬於藍綠兩黨，我想我會更欽佩這兩位人才，可惜有政黨包袱，發表的言論讓我實在無法誠服！阿北每次演講都能講到我心坎中，直言的特質表露他真性情。
最有感觸的是他抵擋魔鬼的誘惑：
柯文哲重申，他們持續推動改變台灣政治文化的社會運動，他說，4年前第一次選舉的時候，當時就覺得很奇怪，為什麼年輕人都不願意出來投票？經過兩、三年的思考，他知道原因在哪裡，因為沒有認同的對象可以選。他在4年前透過一連串的社會運動，讓年輕人相信他們有能力改變台灣的政治文化，例如他們不插旗子、不掛布條、不用宣傳車、不買業配，甚至在選前的一個月就停止募款，也公布競選帳目。
柯文哲話鋒一轉，批評其他政治人物。柯文哲說，在台灣的政壇上，沒有其他人可以這樣做，且很多人還在批評我們，但是他們都捨不得提早停止募款，「因為他們要撈到最後一秒」，此外竟然還敢拿假發票汙衊他，可是這些人從來不敢跟民眾公布他們的競選帳戶。柯文哲說，他當台北市長到這一天，還是沒有設基金會，他一直在抵抗魔鬼的誘惑，台灣在他這個層級的政治人物，哪一個沒有基金會？在這地方他要感謝大家，他會繼續努力讓改變成真持續發生。
先前已經了解過視圖的生命週期 (View Life Cycle)，現在來研究高一層級的應用程式的生命週期 (App Life Cycle)。開發超過六年（從2012年開始）iOS App的我，儘管已爐火純青可以隨意開發一款iOS App，然而再習以為常的開發過程，一定還存在些我不太熟悉的細節！套句郭台銘的霸氣台詞「魔鬼藏在細節中！」所以若能透過圖解的方式來更理解兩個生命週期，想必能研發出品質更好的iOS App。
過去五年做接案模式的工作，我只會使用非常簡單的Git來版本控制，偶爾才會有同事或夥伴協同合作開發。如今我踏入開發自有產品的環境，必須跟另外兩位前輩工程師合作，此時Git操作就變得更加重要！如何在同一個專案上增修，同一時間不會影響到彼此的任務，做得好就是一門藝術！
Git版本控制有非常多好用的功能，端視專案需求來使用，所以沒有一定的規則！若是同時有多人開發，2010年有個可以當作公版的Git Flow可遵循。現在我參與自有產品開發，大致上就是以上圖的模式來操作。
理想與實際會有非常大的差異，在軟體界更是尋常可見！可是因為軟體並非實際的物品，所以通常不易讓「外行人」了解！不過當你看到這張圖解理想與實際的軟體架構，就能大概知道開發一個軟體將有哪些狀況會發生。
此圖取自IT狗的俄羅斯方塊，很高興這張圖寫實地描繪出我所經歷過的狀況ＸＤ～
軟體界所謂的規格(Specs)，以我過去的經驗來看，大致只有在初期開發時管用，新的技術、新的需求、新的人事物⋯⋯都會影響啊～
我常笑說，我寧願從無開始打造，也不想要去維護他人遺留下來的「毒（技術債）」。
聽說選前10天到選舉日，不能再公開談論民調，於是我就找了一個月前的民調，相信這六家媒體各自的民調，有一定的準確度！讓我們拭目以待，2018年11月24日九合一選舉的結果！
為什麼想要做圖解2018年大台北市長選舉民調？因為我在大台北生活超過10年啦～身為台中人的我會更關心台北的人事物，希望「凍蒜」的市長能讓我的生活變得更加美好啊～～～
猜猜看，預測跟實際的票數會差多少？
逍遙文工作室 
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