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Archive for the ‘研究’ Category

AirTag 追蹤機車真好用

過去幾年都是騎機車上下班，上班和下班都會有個煩惱，一直無法得到解決，就是總要花點時間，回憶我把車子停哪兒⋯⋯🤨

2022 年初，我下定決心，不想再為了回想車子停哪花太多時間，於是鼓起勇氣（因為很貴🤑），買了一顆 AirTag，把它放在我機車中坐墊置物空間。

它小巧可愛，質感相當優。

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研究, 精品, 技術, 休閒

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二次詐騙放棄了

2022 下半年最夯的詐騙關鍵字莫過於柬埔寨，但其實世界各地一直存在詐騙活動。🤔

過去天真的我以為可以杜絕所有詐騙，就看政府要不要去做，但現在我放棄寄望有個完美世界，畢竟人性的貪瞋癡造就這世界有好人也有壞人，各式各樣的人同時存在，這才是真人世間。

先前我已有紀錄文章：社群平台詐騙、關於網路詐騙。

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生活, 研究

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什麼是 Scrum 團隊？

目前我們研發團隊已經跑了兩個 Sprint，想要陸續來了解一些跟 Scrum 有關的定義和規則。

原本以為【敏捷開發】可以加速開發，畢竟叫做【敏捷】，但查了網路文章，有經驗人士分享，結果根本就不是啊⋯⋯🤪

這讓我對敏捷開發幻滅，身為我這種生產力極高的工程師說，實際跑才兩個 Sprint 就發現，此模式是會拖慢我開發效率的⋯⋯不過還是希望習慣此開發模式之後，會逐漸加快吧～

這次就來理解什麼是 Scrum 團隊？

看了這張圖，就能了解 Scrum 團隊包含哪些角色，目前看起來 Scrum Master 和 Product Owner 相當重要，我們團隊是由有三年跑 Scrum 研發經驗的工程師翔所領導。趁這時候聽話照著做，肯定能學到許多！😎

我們工程師有 Web、iOS、Android、Flutter、Backend、Architect、DevOps 等。而設計師、需求者（市場、業務、產品等）等不在我們 Scrum 團隊中。

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研究, 工作, 工作

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軟體外包風險評估

由於市場業務部不斷提出新的需求，迫使我們設計研發部必須加速實現，但當前人力有限，勢必得尋找新的人力資源，有兩種方式：

  • 招募人才
  • 外包團隊

當下狀況是，來不及招募到合適人才，而市場業務部恰好有認識的外包團隊（中國與台灣各一），長官們決定嘗試接洽，然因為長官不熟開發知識與技術，於是就請我來當窗口，向兩個外包團隊說明我們想要使用的技術與達成的結果。🤔

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好用的信用卡掛失服務

人有失足，馬有亂蹄，總是會在日常生活中，不經意發生。

曾經以為我幾乎不可能會弄丟任何卡片，但就總會有那萬分之一（因為是幾乎），突然就發生了。🥲

事情的開始是這樣，一如往常，我在家門前搭公車，要前往中山區上班，這班公車剛好乘客很多，上車時我先刷卡，然後把卡片放進我褲子口袋中。

快到了目的地候車站，我從口袋卻摸不著我的卡片，公車就快停靠，該怎麼辦呢？我沒卡可刷⋯⋯只好先默默地下車，心裡跟司機大哥說聲抱歉⋯⋯😅

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研究, 服務

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Scrum 與 Sprint

工作多年，一直有聽說跑 Scrum 與跑 Sprint，但一直不曉得真正的規則是什麼？覺得新創公司的開發步調就是種跑 Scrum，但好像又相差甚遠。🤔

終於，這次新創團隊，某位翔大在前公司有跑 Scrum 的經驗，從無到有建立起來整套流程，據說他為了履行 Scrum 的真實義，甚至還因此讓上司覺得跑 Scrum 是個阻礙⋯⋯

我想，引進新的管理辦法，確實會讓原本順暢的工作流程受到干擾，也就是原本跑得流暢的工作程序，會出現窒礙難行的狀況。除非公司能夠承受變動過程的成本，如此推動跑 Scrum 才有機會成功～

我認為，須根據公司成長階段來實施 Scrum，初步可分為

  1. 0-1 草創
  2. 1-10 混沌
  3. 10-100 穩定

比較適合的是 1-10 階段，為什麼呢？介於混亂與穩定之間，可有效率發散與收斂研發效能！🤠

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研究, 工作

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[圖解] 頂尖科技公司收支

身為資深高級工程師，一直很好奇，檯面上頂尖的科技公司，一年可以賺多少錢，裡頭有多少跟我一樣的角色。剛好看到讓我眼睛為之一亮的圖表，這次就直接看圖，就能知道它在哪項目賺多少賠多少囉～

剛好 2022 年下半年，這些頂尖科技公司，不約而同，陸續大量裁員，在各大社群平台，多少能看到跟我一樣角色的網友緊張兮兮。笑說若沒經歷過裁員，那肯定沒真正當過工程師。😜

首先來看一下 Apple，近十年以來，我的工作離不開它，感覺就好像在 Apple 工作似的。事實上，我就只是個 iOS App 工程師，從 iOS 6 寫到 iOS 16，而且這個職涯故事，還會繼續下去呢～🙃

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研究, 繪圖, 資訊

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關於地震警報

2022年九月，有三次地震讓我印象深刻，震央都在台東或花蓮，在遙遠台北的我還是感受到地震搖晃，但手機卻沒有收到地震國家級警報，一直在想是什麼原因？難道我是邊緣人嗎？🥲

看了下列這張圖的說明後，確實很可能是這幾個原因，那之後就不必大驚小怪囉～

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生活, 研究

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萬年老系統

萬年老系統是非常誇張的說法，我寫 iOS App 是從 iOS 6 開始，至今 2022 年已邁入 iOS 16，若說是老系統，應該頂多 16 年啦～😀

實際上現在公司的產品，是從 2016 年開始（看程式檔案有年份），還是使用 Objective C 開發，至今邁入第七年，我發現是有四個工程師陸續接手研發，因為有看到作者名字和程式風格。

因為我一直是開發 iOS App，所以一個月內我就對大部分的功能流程熟悉，包含串接後端 API 部分，只要有使用到的 API，一定給他測個成功和失敗案例。

目前公司後端工程師數量遠超過前端，畢竟後端模組至少有 10 個吧～假如 iOS 和 Android 勉強算兩個模組，可見後端複雜度之高～🤪

稍微了解 API 後，我明白後段相依性很大，想要在舊有錯綜複雜邏輯下往上加功能，肯定會有一些出乎意料之外的狀況。讓我想起萬年老系統那張圖～很是貼切呢！

總之，且戰且走，我們採滾動式開發～盡可能不要讓前端拿到有問題的 API 就好啦！😜

若有朋友需要開發 App，歡迎來找我喔～

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[圖解] 又是比特幣已死

最近一個月，加密貨幣持續崩潰，又有某大知名人物（誰？重要嗎？）說「比特幣已死」，到底是怎麼一回事呢？

從下面這張圖（2022/6/14 往回看）－比特幣史上 15 大崩盤回調幅度，可看出比特幣如何死而復生！😎

同樣的，我們可以看以太幣怎麼緊跟在老大比特幣之後。

難道緊握不放，就是贏的人？！那也應該握前幾大幣吧～🧐

多希望，2014 年，我就跟著，與我同年紀的老闆，壓一半身家，投資比特幣～

152 美金 上漲到 69000 美金。🤑

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研究, 加密貨幣

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