軟體外包風險評估
由於市場業務部不斷提出新的需求，迫使我們設計研發部必須加速實現，但當前人力有限，勢必得尋找新的人力資源，有兩種方式：
- 招募人才
- 外包團隊
當下狀況是，來不及招募到合適人才，而市場業務部恰好有認識的外包團隊（中國與台灣各一），長官們決定嘗試接洽，然因為長官不熟開發知識與技術，於是就請我來當窗口，向兩個外包團隊說明我們想要使用的技術與達成的結果。🤔
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[圖解] 接案人生
在接案公司寫iOS App超過四年半，已知其中接案的整個流程，真的就如圖解接案人生，從第一包開始做，然後第二包、第三包⋯⋯接著再由我們包給SOHO族。
若非有人脈介紹大公司的案子，下面接案子的包商可會做得很辛苦呢！公司還有可能因此倒閉呢～
對於接案，我有許多故事可以分享，拭目以待吧：）～
接案是不得已的選擇，若公司有自己的產品，而且發展得非常好，誰會想要接案呢？
參考：Twitter – 接案人生、軟體工程師的創業陷阱-接案。
設計師的心聲
先前有提到專案的三個要素，客戶總是要快、要好、要便宜，最近愛畫圖的友人分享設計師內心的黑暗口白。
以後接外包就參考這張圖，請客戶任選二者，若三者都要，我們選擇放生吧！我們對專業的熱情不該被凹啊～
不過礙於現實因素，我們還是得接有各種潛在問題的案子，於是乎我也練就一身處理雜務的能力。若要我當PM管理專案，我要做Product Manager而非只是Project Manager！做自己的產品由自己主導，遇到各式各樣的挑戰都會想盡辦法去解決！
若有朋友有做產品（外包）需求，可以跟我討論喔～
參考：設計師內心的黑暗口白。
[圖解] 專案的三個要素
做一個專案有三個要素：
- Good
- Cheap
- Fast
客戶總是想要三者兼顧，然而實際上卻多只能取捨！
若有人想找我做案子，我一定會想要把它做好(Good)，而且會做得很快(Fast)！當然我會收費比較高，我用專業把案子當作自己的產品在做，光是這一點就價值不菲啦～其實是兩點：我的專業非常熟練就是會快，自己的產品就會想要把它做好。
若有開發iOS App（外包）需求的朋友，可以跟我聯絡喔！
逍遙文工作室 
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