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Archive for the ‘資訊’ Category

[圖解] 教授等級與薪資

這週很高興可以看到圖解教授等級與薪資，不吝嗇分享的台大資工洪士灝教授讓我知道很久以前就想知道的事情！過去多只能用猜的，不然就是認識的教授無意脫口而出，今日這些「數據」如實地呈現在我面前：）～

教授等級與薪資

他表示全國的大學都適用此表，已經一段時間沒有做調整，其實是不太恰當的，因為各地方物價、房價有高有低，人才多會以此作為考量。

台灣國外教授薪水

這幅圖表感覺有點誇張⋯⋯僅供參考。

 

此外，比起國外大學教授薪資，我們台灣教授薪資算是少很多。洪教授這麼比喻而我稍加修飾，國外教授100%收入來自學界，國內教授50%收入來自學界、50%收入來自業界。如果國外聘請教授年薪為300萬，國內聘請教授年薪則為150萬，那麼剩下一半的150萬則要自己去外面找！於是研究成果差異就會很大囉～

我想一個非常優秀的人，不能用齊頭式來給予獎賞，能者多勞回饋也要多。若以現在當紅的電腦資訊領域，正業和副業是可以同時進行，因為工作不限時間與地點。於是對外可說自己在公司薪資不高，而實際上總收入就看你多有能力！

優秀人才

對於物品有所謂的性能價格比 (Capability/Price)，對於人才我也可定義能力薪資比 (Ability/Wage)，這個比值若越高，相信距離自己定義的成功就不遠囉～

註：性價比，字面上就是指性能和價格的比。在經濟學和工程學，性價比指的是一個產品根據它的價格所能提供的性能的能力。在不考慮其他因素下，一般來說有著更高性價比的產品是更值得擁有的。

參考：洪士灝教授臉書牆、WiKi – 性價比。

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研究, 資訊, 圖表

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使用者體驗與使用者介面 (UX and UI)

我一直覺得最令人欽佩的人是把事情從複雜變簡單，將專業領域的知識術語用非常「親民」的話描述出來，讓普遍大眾都能「啊哈」這樣驚訝地理解！

UI UX

在電腦資訊領域，使用者體驗與使用者介面 (UX and UI)時常讓人分不清楚，特別是在智慧手機與平板電腦出現後，設計師或任何人越來越重視UX和UI，因為可以與這些裝置有更多的「互動」，進而讓生活更加豐富與美好。

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研究, 繪圖, 設計, 資訊

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[圖解] iOS 1-8 進化過程

我是在iOS 6也就是iPhone 5發表前開始學習寫iOS App，在此之前對於過去世代的iOS和iPhone沒啥感覺，然而現在全然不一樣，因為使用智慧手機和平板電腦，增添我生活的樂趣和成就感！

透過這張圖解 iOS 1-8 進化過程，讓我快速回顧iOS與iPhone進化的規格與功能，真是佩服外國人，透過圖解的方式，讓我瞭解需要知道的事情！

The-Evolution-of-iOS-1-to-8

參考：iOS Timeline – Infographic – 7dayshop Blog。

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研究, 繪圖, 資訊

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圖片

出生那天的報紙

時間總是在不知不覺中流逝，我的人生即將過滿10000天，人生能掌握的時間也不過才30000天，在閒暇的時候可要好好思考，現在所花的大部分時間所做的事情，是不是正走在自己的目標和理想上？

出生那天760915報紙

我出生那天的報紙頭條感覺好專業！

參考：聯合報報紙歷史頭條、你出生那一天的新聞頭條：原來你爹娘當年看的新聞是這個樣子！。

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on 2015 年 01 月 11 日

圖片

[圖解] 如何搭廉航

兩年前的我還未曾搭過飛機，第一次出國搭飛機是在世界末日前夕(2012/12/20)，對！就是那麼剛好，實習還沒滿三個月就去員工旅遊，在香港迪士尼飯店還和年輕的同仁們看了電影「2012」，才三天不過癮，幸運地在世界末日後還活著，從此開啟我邊工作邊旅行的夢～

這張聯合報所製作的「搭廉航看過來」，其實就是教你如何搭廉航啦～

如何搭廉航

邊工作邊旅行的好處是，在絕大多數人還在努力工作的時候，我可以趁著週末假日人少的時候去知名的名勝古蹟，人生才數十年的光陰，豈能浪費在「等待」中呢？ （繼續閱讀…）

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on 2015 年 01 月 10 日

開放原始碼授權協議 (Open Source License)

今年開始要走入開放原始碼領地，所以順便來瞭解一下開放原始碼授權協議 (Open Source License)，這兩年來開發iOS App時常使用到第三方套件，印象中最深刻的License是BSD (Berkerley Software Distribution)與GPL (GNU General Public License)，不過我根本不曉得差在哪，心想現成的能用就好啦～

授權自由度

小提琴程式設計師說：在這裡的自由與不自由主要是指你在使用這些開源軟體時所要盡的義務的多和少。

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引文

2014 in review

WordPress.com 統計資料小幫手們已準備好我的網誌－逍遙文工作室的 2014 年度報告，這些統計資料讓我瞭解到自己做了哪些努力，回頭細數這一切都很值得呢！

此為摘要：

羅浮宮每年有 850 萬名訪客。這個網誌在 2014 年擁有約 890,000 次瀏覽次數。如果這是在羅浮宮舉辦的展覽，可能需要花上 38 天的時間才會有這麼多人造訪。

按一下這裡查看完整的報告。

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on 2015 年 01 月 06 日

圖片

[圖解] 臺北市冬季賞花地圖

一直對有著台北捷運地圖的衍生圖感到興趣，上次是台北貓咪咖啡廳捷運地圖，這次是圖解臺北市冬季賞花地圖，對我來說有附地圖會比僅有地址還讓我安心，我總是能看著地圖就找到目的地，相信不少人也是！

所以賞花的人有福囉～只要搭乘捷運，就能去和越冷越開花而們的合照，讓人的心也想像它們一樣，在困境和挫折時依然堅持努力：）～

臺北市冬季賞花地圖

參考：台北新花漾賞花地圖。

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on 2014 年 12 月 27 日

用戶驗收測試 (User Acceptance Test)

目前所做的案子需要做用戶驗收測試 (User Acceptance Test)，然而剛開始不太曉得這玩意兒是什麼，只知道在軟體完成之前，必須給使用者實際操作過，接著會得到一系列的回饋 (Feedback)，然後我就要針對這些回饋修正或調整功能。這週某天下午去客戶公司報到，確實也是做這樣的事情⋯⋯

acceptance-testing-levels-of-testing

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引文

馬雲演講的啟示

今晚很榮幸到捷運東門站的Läbu Café和一位創業家吃晚餐，彼此交流許多而洗滌了我有點生鏽的心，因為目前在公司多是在幫客戶解決需求或問題，明明自己有非常多點子想實現，卻一直擱著、擱著、還是擱著，直到熱情冷卻⋯⋯慶幸的是我持續研究新的技術，如Apple Watch，只要再多一些push，那肯定可以work！

剛看了經理人雜誌的文章：54張手繪簡報，輕鬆看懂Google模式，很欽佩谷歌的處事風格，招募有創意的員工，創造可以盡情發揮能力的環境。「我們發現企業在今日要持續成功，唯一方法只有吸引聰明創意人來當員工、並為他們創造可以茁壯成長的環境。」

馬雲

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on 2014 年 12 月 19 日

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