全聯「斷聯」炎上事件簿:從「實在真便宜」到全民抵制的完整解析
自從我家附近的「大潤發」被全聯改名成「大全聯」後,我就越少去那家大全聯了,因為觀察到某些同樣商品的價格明顯上升。我太太有不好的經驗,看到標籤的價格跟刷出來的價格不一樣,也就是最後結帳是變貴(若變便宜我們會開心,但基本上不可能啊~)!這樣不可信賴的店家,會減少我們去採買的意願。😐
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於是我做了點研究,將 2025 年底前後發生的爭議,記錄成能快速回顧的文章。
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自從我家附近的「大潤發」被全聯改名成「大全聯」後,我就越少去那家大全聯了,因為觀察到某些同樣商品的價格明顯上升。我太太有不好的經驗,看到標籤的價格跟刷出來的價格不一樣,也就是最後結帳是變貴(若變便宜我們會開心,但基本上不可能啊~)!這樣不可信賴的店家,會減少我們去採買的意願。😐
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於是我做了點研究,將 2025 年底前後發生的爭議,記錄成能快速回顧的文章。
(繼續閱讀…)我在家工作已邁入第五週,由於中央進行第三級警戒,很多店家都不能開張營業,對民生衝擊非常之大⋯⋯
在此看到有機構統計疫情下消費行為變化,讓我深感好奇,看了圖表之後,就能了然於心。🧐
這些數據是來自發票存摺App,剛好我也有在用,我認為可信度高。
首先是最方便幾百公尺以內就有好幾個的便利超商~7-11、全家、萊爾富等。

可以清楚看到,五月第二週開始,購買人數雪崩式下跌,同時確診人數破百例。
為了減少人與人之間的連結,消費者減少進入超商,若進入則超買一些。
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