鮭魚之亂讓我想吃鮭魚
繼鳳梨之亂後,接著來鮭魚之亂。這是個為了吃免費鮭魚而改名鮭魚的故事~🤪
以行銷人的角度來看,這確實是個成功案例,因為已造成網路話題。
若是以品牌主為出發點,是一個不上不下的尷尬點。
再以實際會去改名來吃免費的消費者來想,他們刻意在社群媒體上曝光,高速吸粉達到目的!褒貶不一就是代價。褒:有勇氣做自己;貶:貪小便宜。
對旁觀者如我來說,突然讓我好想吃鮭魚啦~🤤
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繼鳳梨之亂後,接著來鮭魚之亂。這是個為了吃免費鮭魚而改名鮭魚的故事~🤪
以行銷人的角度來看,這確實是個成功案例,因為已造成網路話題。
若是以品牌主為出發點,是一個不上不下的尷尬點。
再以實際會去改名來吃免費的消費者來想,他們刻意在社群媒體上曝光,高速吸粉達到目的!褒貶不一就是代價。褒:有勇氣做自己;貶:貪小便宜。
對旁觀者如我來說,突然讓我好想吃鮭魚啦~🤤

年初要制定年度計畫,我期待公司產品可以繼續成長,於是會有一些我認為可以讓用戶增加的功能與服務。
老闆這時候說,2020年的數據統計,我們家iOS App的用戶有持續成長,當然也就帶動營收增加;不過Android App的用戶卻變得比較少,營收也因此減少。原因是什麼呢?🤔

身為成長駭客的我,想必有我自己一套解讀,比如:App下載的門面與手機系統用戶的分佈。
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