今晚很榮幸到捷運東門站的Läbu Café和一位創業家吃晚餐，彼此交流許多而洗滌了我有點生鏽的心，因為目前在公司多是在幫客戶解決需求或問題，明明自己有非常多點子想實現，卻一直擱著、擱著、還是擱著，直到熱情冷卻⋯⋯慶幸的是我持續研究新的技術，如Apple Watch，只要再多一些push，那肯定可以work！
剛看了經理人雜誌的文章：54張手繪簡報，輕鬆看懂Google模式，很欽佩谷歌的處事風格，招募有創意的員工，創造可以盡情發揮能力的環境。「我們發現企業在今日要持續成功，唯一方法只有吸引聰明創意人來當員工、並為他們創造可以茁壯成長的環境。」
前幾天也看了天下雜誌的文章：馬雲：30歲跟別人幹，40歲為自己幹，50歲要給別人幹！，在此有好心人士已節錄20條重點語錄！我自己看了相當很有感覺～
相隔4年，阿里巴巴集團創辦人馬雲再度於台北發表演講，參加2014兩岸企業家峰會。
- 如果你相信未來，你就要相信年輕人，如果你相信年輕人，你才能真正說未來是美好的。
- 過去15年中國發生了天翻地覆的變化，很多你沒見過的人和企業在這15年都起來了。最重要的是，這些都是年輕人、年輕企業
- 年輕人是無所畏懼的，老人反而總是擔心這、擔心那。
- 很多成功的人士，都是反思自己為多；而失敗的人，永遠在評價別人不給自己機會。
- 年輕人，也許你父母看不上你，你老板看不上你，但你要學會欣賞自己。
- 很多人把機會看成災難，有人把災難看成機會，倒楣的是，把機會做成災難的人。
- 一個人經常有運氣的話，他背後你一定有東西沒有發現。若一個人老是走背運的話，他肯定是有可惡之處。
- 你每天盯著李嘉誠、比爾蓋茲、馬雲，你不會有機會的。放下這些東西，去看到旁邊的這些人，看到小王小李（的需求），然後再一點一點完善（這些需求）的時候，才開始有今天。
- 人生一般有三層機會。第一層，年輕的時候你啥都沒有，其實這個時候都是機會。第二層機會呢，你剛剛有點成功的時候，你覺得到處都是機會，而其實真正屬於你的機會並不多。最後一層機會，是給別人機會。
- MBA教大家怎麼成功，你學太多成功故事，但我覺得你應該多學一點別人怎麼失敗、別人為何失敗、別人如何克服失敗。
- 我比較喜歡聽別人抱怨，因為抱怨就意味著機會。因為當四週都是抱怨與不滿、憤怒時，如果你能解決任何一個，那就是你的機會。
- 不要「晚上想想千條路，早上起來走原路」。我們很多年輕人，晚上想要幹這幹那，早上起來就騎車去上班了。我覺得改變從現在開始，行動是一切真正所在。
- 我也沒學過計算機，也沒學過軟件，但我們這些人要花時間去思考未來，我們擁有的這些技術，到底想要解決什麼問題？你若不懂技術，可以請懂技術的來。
- 只有每個人腦袋升級了，經濟才能轉型；只有把我們的棒、我們的希望交給年輕人，年輕人自然能帶給大家一個豐富的、轉型的未來世界。
- 未來的技術，我們真正看到的是，從IT（information technology）到DT（data technology）的轉移。IT是使自己變得很強大，而DT是讓別人變得強大。
- 未來的經濟和社會，一定是利他主義的、是講究分享、透明和擔當的。
- 你今天創業，要思考10年後會發生什麼事，是問自己要為10年後的社會，解決什麼問題。
- 任何大企業在互聯網面前，待遇和小企業是同等的，小企業往往反而做得更好。
- 鼓勵大家創業是容易的，但堅持創業理想、完善自己，是很艱難的。
- 今天很殘酷，明天更殘酷，但後天很美好。但大部份人都死在明天晚上，他不可能看到後天的太陽。所以你要不斷改變自己，讓自己今天活得好活得強，才能看到後天的太陽。
此時，我覺得耐人尋味的一點是：
從IT（information technology）到DT（data technology）的轉移。IT是使自己變得很強大，而DT是讓別人變得強大。
學資訊的人應該都有印象，把data組織整理後成information，這裡馬雲卻反過來了！如果加上後面那一句註解，那麼就很合理！因為information是已經整理好的「資訊」，如同我們看到已經完善包裝所呈現出來的訊息，而data是還未組織的「資料」，是乍看之下沒什麼關聯性的文字描述。
拿台北捷運圖為例，所呈現精美的台北捷運圖就是資訊，而呈現如文字與數字的座標、站名、票價則是資料。前者的好處就是讓乘客能輕易閱讀查找，後者則是讓開發者能依自己的想法點子重新組織呈現，通常後者的作品更受人們歡迎呢！
這讓我想到，去年開始的政府開放資料（Open Data），這將使我們的生活變得更加便利，我們就拭目以待吧！
往充實自己和實現理想的路前進吧～
參考：
逍遙文工作室 
Written
on 2014 年 12 月 19 日