軟體外包風險評估
由於市場業務部不斷提出新的需求，迫使我們設計研發部必須加速實現，但當前人力有限，勢必得尋找新的人力資源，有兩種方式：
- 招募人才
- 外包團隊
當下狀況是，來不及招募到合適人才，而市場業務部恰好有認識的外包團隊（中國與台灣各一），長官們決定嘗試接洽，然因為長官不熟開發知識與技術，於是就請我來當窗口，向兩個外包團隊說明我們想要使用的技術與達成的結果。🤔
Archive for the ‘感想’ Category
從外商公司拿到的紅包
最近手頭很緊，先前才把現在公司陸續給的紅包拿出來用，其實很捨不得花掉超級新的鈔票，不過鈔票本質就是錢，更透徹來說就只是個「數字」，需要的時候就拿出來用掉吧～
即將要搬家，在整理塑膠衣櫃，發現有許多物品被我遺忘，甚至連前公司外商的紅包都沒動過，拿起來的感覺居然還有鈔票⋯⋯如獲至寶的我，想說這個是及時雨，只是四張紅包裡頭的鈔票，加起來也才1600元，人家都說外商福利好，這⋯⋯
這四張紅包分別是在何時拿到呢？
- 辦公室遷移到101大樓斜對面的大樓，辦理剪綵儀式時
- 尾牙後隔一天
- 新年第一天上班時
- 端午節放假前
未來希望公司能多給獎金，看能否至少1/4月薪，再不然就去找額外收入啦～
[iOS] Facebook SDK 出包
辛苦一週的週五傍晚，應是期待放假的好時候，下班前居然出現不明原因，使得我們家App在開啟的時候crash，而且是持續不斷。起初還以為是自己不小心改到什麼，或是自家的後台發生狀況，查詢後才發現，竟然是Facebook SDK出包⋯⋯
可以看到程式碼crash在Facebook SDK之中，回傳這個NSNull物件⋯⋯
[iOS] 烏龍審核 (Oolong Review)
我目前負責維護開發自家產品App，平均每一週都要送審一次，若有緊急bug需要修正，則會在改完後當天送審！
送審是App一大關卡，要是被擋下來，則可能至少需要一天來改善，隔天才會順利趕上再次審核。
我發現⋯⋯審核員並不是每次都是同一位，我有遇到上個版本沒問題的功能，下個版本居然被擋，當時我可是要緊急修正bug呢！
審核員一向根據Apple審核規範來審核App，規則可是相當嚴謹。一旦審核被拒，對開發者如我來說會相當緊張，就是怕影響到產品發佈時程！
這次我遇到烏龍審核被拒，稍微花點時間重現被拒原因，才發現是系統跳出的提示，是網路狀況有問題，然而審核員以為是我Sign In With Apple有問題。讓我差點要把iPhone升級到iOS 13.5.1，才能找出關鍵原因！
[圖解] 工程師的思考模式
身為工程師的我，不斷地學習新技術，有時候也是需要吐點東西出來分享，內化之後才算真的是自己的！
還是認為每天寫一篇文章是最棒的日常生活～否則呀⋯⋯會覺得自己一整天沒啥收穫，畢竟人是健忘的動物，若能回頭看自己隨意留下的字句，又能抓回些什麼呢～
這次也又看見讓人會心一笑的漫畫工程師的思考模式，可以清楚說明為何工程師認真工作起來，是很難被打斷的！不是工程師太過高傲不想理你，而是他們還在深沈的思考中，無法一下子就變得舌燦蓮花。
假如工程師認真工作時被打擾，就能與人溝通無礙，那麼肯定他不認真工作ＸＤ～
其實厲害的工程師是辯才無礙，可以進化成專案經理型工程師，這個階段可以靠「嘴巴」工作。若是程式設計師進化來的專案經理型工程師，就會用「嘴巴」寫程式！
我自許成為成長駭客 (Growth Hacker)，除了動手寫程式外，還要能動口宣傳產品，這正是我現階段的工作職務！
另外2013年就看過的這張圖，描寫工程師思索程式碼如何實現功能，突然被同事打攪後，剛才想到的解法就被「黑洞」吸走了ＸＤ～
期許工作一直有源源不斷的靈感與成就感：）～
參考：工程師的思考模式、This is why you shouldn’t interrupt a programmer。
[iOS] 專案檔案數遞增
本週輪到我第二次「文字探討」，這一次我分享進階除錯技巧，關於Xcode和LLDB。首先我表明為何需要學習進階除錯技巧，因為我們公司開發產品，歷時一年五個月，專案檔案數遞增有目共睹，我特別透過Git回溯各時期的版本，來指令算出專案有多少個檔案。
檔案數隨著時間呈現性成長！
為何要查詢專案檔案數？這跟編譯時間有很大的關係呀！
紅包－尾牙與春酒
今年的尾牙是我工作有史以來最大的一攤，不過身為港商一份子，據說香港沒有尾牙這個習俗，倒是春酒是比較讓人期待，好在我們兩大Leader天王為我們爭取，於是吃到欲罷不能的食而喜餐廳。
尾牙要精彩當然少不了抽獎，前三名大獎分別是10K、5K、3K，很可惜我沒有抽中，來猜猜看我的安慰獎有多少呀～
過年後開工，第一天很欣喜地拿到紅包，不知道已經多久，沒有感受到春酒的氣氛，大概只有在正在蒸蒸日上的公司才會有的聚餐福利吧！？猜猜這一包有多少個人（鈔票上的人啦：Ｐ～）？
給個金額提示，尾牙安慰獎是開工紅包的三倍。
偉大的CEO有吩咐春酒有補助，各部門Leader可自行帶去聚餐，最後由人資決定，我們是台灣分公司的所有員工一起到二樓吃貳樓。
希望未來三節獎金都會發！讓員工們跟著公司一起發發發～
使用者回饋如何趕跑同事
這件事是發生在2018年5月，正當我在研究高階心電偵測裝置貼片時，我同事突然提離職，當下讓老闆傻眼⋯⋯因為隔週就要去參加廈門一帶一路創新大會！讓他措手不及來找新人接手⋯⋯
同事離職前，吃飯時我跟他聊一下，他想離開公司有幾個原因：
- 薪資福利問題
- Android裝置藍牙問題
- 朋友介紹開發博弈軟體工作－最後一根稻草
當我看到Google Play上心動健康App的回饋，我便知道這也是同事離職的其中一個原因⋯⋯
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