這件事是發生在2018年5月，正當我在研究高階心電偵測裝置貼片時，我同事突然提離職，當下讓老闆傻眼⋯⋯因為隔週就要去參加廈門一帶一路創新大會！讓他措手不及來找新人接手⋯⋯
同事離職前，吃飯時我跟他聊一下，他想離開公司有幾個原因：
- 薪資福利問題
- Android裝置藍牙問題
- 朋友介紹開發博弈軟體工作－最後一根稻草
當我看到Google Play上心動健康App的回饋，我便知道這也是同事離職的其中一個原因⋯⋯
由於我工作技能多，所承攬的雜事也就特別多，想要全神貫注快速把App做出來實在不太容易，而新創公司確實要面對人手不夠的狀況。經過一個多月在104人力銀行尋覓，後來錄用了一位Android新人，我也得花時間讓他熟悉專案，若真要比較前同事與新人的差異，大概有下列以下的點：
- 新人只有一年不到的寫程式時間；前同事有兩個公司寫Android App的經驗
- 新人硬體設備只有一支螢幕破碎的Sony Android手機；前同事有兩支Android手機和一支iPhone
- 新人沒有藍牙編程經驗，也沒有配戴智慧手環經歷；前同事則兩者都有！
乍看之下，新人像是剛學會寫Android，經歷遠不如舊同事。不過在新人認真學習之後，想要迎頭趕上是非常有可能的！畢竟他有我師大的血統ＸＤ～
新人來到公司第一週，是熟悉既有專案的時候，就能看出他對編程的能力如何。晚上開完週會，大家都相繼離去，他開始問我開會時所講的東西，好讓他可以快速上手。逐漸他會問細節，像是所謂合作夥伴提供的SDK，因為他太不清楚我們「外包」的合作方式。另外問到SDK的格式，以為能輕易地置換成我們的SDK，可能他以為像Open Source那樣，Input和Output都在我們掌控之中。
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看了Google Play上的回饋，想必開發的人會覺得沮喪，有一大部分問題是他沒辦法控制，使用者多不明就裡情緒化留言，此時客服人員的能力顯得特別重要！舊同事説老闆怎會讓這麼有問題的產品趕著上架！？我想老闆有規劃時程，再等下去會影響後面的開發計畫。若以使用者角度來看，這種品質差的產品服務會讓人們失望。以我開發者和行銷人的角度來思考，快速迭代軟體版本是必要的，不過礙於心電手環是大陸廠商掌握，很難見到問題就能立即修正和釋出。
未來這個產品服務該何去何從？也許負起責任承認失敗是最好的結果？
真希望老闆聘一個PM，完全掌控開發節奏。目前情況是，我要同時做研發還兼當PM，或是老闆要同時做業務兼當PM，這不太是個恰當的做法，影響範圍會逐漸露出檯面。後來是因為公司資金即將用罄⋯⋯
最後祝福開發Android藍牙裝置應用的工程師，能夠披荊斬棘，我已有多位前同事踩到坑，就堅決不再想往這方面發展⋯⋯
Comments on: "使用者回饋如何趕跑同事" (5)
恭喜，那繼續努力吧💪
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對您們的經歷也有點感觸，未來的日子有甚麼計劃？
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啊哈～公司已走上末路，而我也已到新公司上班囉！
可以開始大方分享前公司的經歷，對未來的職涯相信會有幫助，儘管過程讓人難過惋惜。
以您豐富的資歷，真想約您吃頓飯，來學習前輩的經驗，期望能因此減少走冤枉路～
假如您有來台灣，讓我請您吃頓飯吧 😀
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很開心聽到您有新的挑戰，我首先在此祝願您未來的日子事事如意🙏
雖然從事資訊科技業已很多年，但我這 old dog 都主要是圍繞於金融企業環境中，對於您們這一代攪 Startup 的，真有極大之分別。不過我很相信只要有清晰的目標，再加上自己的專注，定必能成功。 💪💪
當然也要多加留意公司的發展路向及管治能力。👌
對於您的邀請，我當然是極之樂意接受。不過在此之前，相信我要好好學習國語，不然，只怕我會變得啞口無言！ 😬
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啊哈～我新加入的公司是來自香港，今年開始在台灣招兵買馬。一個月前面是第二關，是跟在香港的CTO使用Skype面試，CTO他覺得自己國語不太好，不過大致上都聽得懂呢！
上週公司發布消息，獲得A+投資高達1000萬美元，所以資金上目前應該是沒啥問題，主要是發展「內容」，營收多是來自廣告如Facebook模式。
謝謝您的祝福語說明喔～
期待未來在公司能更加成長茁壯！
😀
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